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曾经有过这么一回事：
正在实施一个信息机房，人手并不是很宽裕，为了赶工期，已经进入了每天加班两个小时的状态。这时候另外一个
机房的项目正好缺一施工单位，找过来问我们接不接活？有活肯定干呀，无奈的是忍受调配不过来，唯有放弃机会安心做好
手上的项目。
虽然实施的过程中无法避免一些小失误，但还是如期交出了一份不错的成绩单，项目完成后顺利通过了业主的验收。
另外的那个机房也同样进入验收阶段，为了如期完工，那边的施工单位也是够拼的，两班倒，24小时不停地赶工，偶热午餐的
时候还打个照面。后面听说他们的验收并不大愉快，业主要求全部拆掉重新来过，这样无疑是吐血了。
有句老话讲得好：非自己能力范围内的事情还是不能碰，不然真的会“偷鸡不成蚀把米”。弱电施工其实也就那么一回
事，但关键还得看“指挥的艺术”。看起来都很简单，但谁又知道前期的时候都付出了多少的汗水。每个施工的同事无不经过各种
的配合，才能磨合出一个好的团队。
